银行版块股票、茅台股票现在还可以配置吗

今天看了个大v的文章，说到KTV的兴衰。

KTV在华人届比较流行，最早起源于台湾。说是买音乐、MTV光碟的老板，为了卖碟，开了个小包间，客户可以试碟，可以试唱。

唱过KTV的朋友们都知道，这个一旦开始唱，是容易上头一小阵子的。有的人就喜欢唱。有的会唱，平时不太唱，但是麦克风前唱了一首，马上就打开了即时的兴趣，还会很积极的想唱几首别的。

所以，试碟的客户，唱起来很嗨，这个试唱小包房就火了起来。老板有心计，顺着这个路子开起了钱柜。

后来在北京、上海，钱柜更是大火。上海的钱柜在市中心的繁华地段，复兴公园。装修豪华，设施一流，消费不菲，夜夜笙歌。

后来就走下坡路了。钱柜后，台北纯K火了一段时间，可能风格、歌曲都与时俱进了一些。说钱柜火的时候，每月收入1000万，低估是只有60万/月。可以说是断崖跌落。

另外有些杂牌子的KTV，开来开去只能开到社区商业的顶层、或者地下室，装修陈旧，无力翻新，房间通风、味道，也是有得一闻。只有白天还能接待接待退休大妈团。

KTV的商业模式，应该是没落了。有些APP，类似唱吧，可以给唱K的感觉，但是没有线下的现场感，没有互动、社交，感觉体验也是大打折扣。有酒店、商场的小亭子唱吧，感觉就像很多地方的按摩椅，大多时间都是闲置的。

唱K是个社交活动，一群人去才有意思。尽管一群人去，麦霸还是想自己一个唱，但是没有人参与、没有人听，自己在一个小亭子里唱，我觉得麦霸也唱不了几分钟就没意思了。

所以不管是传统的KTV，还是K歌APP，还是唱吧小亭子，我觉得，都是小众、没落的模式。

想到这几天，俞敏洪在尝试带着老师直播，卖农产品。很辛苦、艰辛的尝试。

农场评不好卖。不是标品，容易损耗、变质，客户体验容易不好。容易被投诉、退货。而且农产品的价值，很难支撑新东方的转型。

当然，卖农产品、支农，有积极的意义。新东方用自己的影响力，推动农业，有积极的意义，也有价值。也许可以用老师的影响力，做爆款农产品。谁知道呢。

但是，我想说的是，商业模式是个很重要的投资考量。

KTV的没落、新东方受政策影响，我想到巴菲特说过，银行是个很好、长期存在的商业模式。不正是这么回事儿嘛。

茅台、银行都是很好、永续、利润率高、市场规模、利润率都不错的商业模式。

这就是为什么，他们都是市场、基金的基石仓。

投资者也应该考虑自己的基石仓。只有基石仓的商业模式是长存、好生意，仓位才能长期稳健。

我只不过提醒自己，又印证了老巴的一个观点，要提醒自己，不能太激进，都买新经济股票，要永远关注配置了足够的基石、稳定仓位。